江西日報連版報道：新江銅 向未來

1月20日，《江西日報》刊發(fā)連版報道《新江銅 向未來——寫在江銅集團“三年創(chuàng)新倍增”攻堅行動全面勝利之時》，報道江銅“三年創(chuàng)新倍增”攻堅行動取得全面勝利，并介紹了三年來江銅各方面所取得的亮點。 

原標題：

新江銅 向未來

——寫在江銅集團“三年創(chuàng)新倍增”攻堅行動全面勝利之時

時間是歷史的雕塑家，它鐫刻著奮斗的年輪，勾勒出變遷的軌跡。

在中國共產黨向著第二個百年奮斗目標闊步前行、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的歷史節(jié)點，江銅“三年創(chuàng)新倍增”攻堅行動取得全面勝利，迎來了江銅發(fā)展歷程中極具重要意義的里程碑時刻。

時光倒回至2018年11月，作為省屬最大的國有企業(yè)，江銅以高質量跨越式發(fā)展的政治高度，初心如磐，匠心筑夢，勠力同心打響“三年創(chuàng)新倍增”攻堅戰(zhàn)。

時間是最偉大的書寫者，總會忠實地記錄奮斗者的足跡。三年，在歷史長河中不過一瞬，卻足以在江銅集團發(fā)展史上留下深刻印記。

這三年，江銅人走過了一段極不平凡的歷程，面對接踵而來的難關挑戰(zhàn)，江銅人堅定必勝信念，應變局、開新局，擔大任、展作為，一路披荊斬棘、一路高歌猛進，干成了許多難以干成的大事，解決了許多難以解決的困難，迎來了許多振奮人心的喜事，完成了公司從2000億元到4000億元的歷史性跨越——

以投資拉動、項目帶動，推進公司量的增長：收購恒邦股份、入股第一量子、主導哈鎢項目……發(fā)展規(guī)模不斷壯大。

以創(chuàng)新驅動、人才戰(zhàn)略，推進公司質的優(yōu)化：搭建產研平臺、引進高端人才、進軍新型材料……發(fā)展質量不斷超越。

以機制改革、提質增效，推進公司效的升級：完善公司治理、改革三項制度、建立風控體系……運營效率不斷提升。

江銅的發(fā)展歷史，掀開了嶄新的一頁。營業(yè)收入、利潤、利稅以及陰極銅、黃金、白銀、銅加工材等產品產量均創(chuàng)歷史新高；2021年江西銅業(yè)位列《財富》世界500強第225位，較2018年前移145位。

過去三年，江銅控股的上市企業(yè)增至兩家，銅資源儲量增加六成，銅冶煉加工產能保持全球第一，高新技術企業(yè)增至19家，國家級綠色廠礦增至13家……從營收到產能、從質量到管理、從改革到創(chuàng)新、從發(fā)展到創(chuàng)業(yè)，一組組亮眼數據、一項項重大成果、一個個驅動項目，彰顯的是江銅擔當、江銅速度、江銅豪邁和江銅力量，凝結的是江銅人“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，“咬定青山不放松”的韌勁，“不破樓蘭終不還”的拼勁，以及產業(yè)報國、工業(yè)強省、引領行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的責任和擔當。

三年砥礪耕耘，江銅“進”的態(tài)勢更加強勁、“好”的形勢更加明顯、“優(yōu)”的趨勢更加牢固……可以說，江銅創(chuàng)新倍增的這三年，是助推全省有色金屬產業(yè)進軍萬億目標的三年，是賦能有色金屬工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的三年，是全方位鞏固銅行業(yè)領軍地位、引領中國銅工業(yè)提檔升級的三年。

方向決定道路，道路決定命運。

三年來，江銅發(fā)生著的每一點變化、經受住的每一次考驗、所取得的每一份成績，都得益于習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引，得益于省委、省政府的關懷和厚愛，得益于社會各界的大力支持，得益于幾代江銅人的團結拼搏和辛勤付出。

江銅“三年創(chuàng)新倍增”所帶來的變化、所蘊含的意義，已經超出了任務目標翻番的本身。創(chuàng)新倍增的背后，是志之所向、一往無前的必勝信念，是逆流而上、踏平坎坷的干勁底氣，更是用未來思考今天，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，推進高質量發(fā)展的生動實踐。

回望征程萬里闊，起筆新篇正當時。站在新一年的起跑線上，江銅又開啟了新一段壯麗航程——“打造具有全球核心競爭力的世界一流企業(yè)”。

江銅人將深入貫徹習近平總書記視察江西重要講話精神，按照省第十五次黨代會和省委經濟工作會議部署要求，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，堅持“以銅為本、轉型升級、多元發(fā)展、雙循互促”發(fā)展方針，聚焦“挑大梁、打頭陣”和“四個勇當”，以更加強烈的責任擔當和勇往直前的奮斗精神，確保2022年強勢開局，朝著實力、科創(chuàng)、綠色、國際、數字、活力的現代化美麗新江銅邁進。

在2022年的省政府工作報告中，創(chuàng)新依然是“熱詞”。在部署今年重點工作中，其中一項就是，把科技創(chuàng)新作為“穩(wěn)住、進好、調優(yōu)”的關鍵。江銅將瞄準世界級的一流企業(yè)，堅定做強做優(yōu)做大銅和相關金屬產業(yè)的信念和決心，持續(xù)引領中國銅工業(yè)發(fā)展。加快提升產業(yè)發(fā)展協同力，深耕主業(yè)，多業(yè)態(tài)齊頭并進、多區(qū)域相互協同，釋放產業(yè)協同效能；加快提升科技創(chuàng)新驅動力，把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，匯聚天下英才，強化核心技術攻關，推進智能化、數字化建設，建設一支高素質、高層次的創(chuàng)新人才隊伍；加快提升改革開放支撐力，提高管理效能，全面對標找差距，增強配置全球資源的能力；加快提升國企黨建引領力，持續(xù)擦亮黨建特色品牌，大力推進新時代江銅大黨建體系、大監(jiān)督體系、企業(yè)文化創(chuàng)新提升工程。

以夢為馬，踔厲奮發(fā)。江銅人將秉持“用未來思考今天”的理念，再次以奮斗者定義自己，做新時代的追夢人，在新的趕考之路上同心、同創(chuàng)、同進，埋頭苦干，勇毅前行，朝著“三個領軍、三個領先、三個典范”現代化美麗新江銅的目標闊步前進，以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開！

披荊斬棘，奮力奔跑，山海可蹈，未來可期。

產業(yè)發(fā)展  構建多元發(fā)展新格局

三年來，江銅從上中下游全線發(fā)力，全方位推進銅產業(yè)優(yōu)化升級。與此同時，全面推進“非銅”產業(yè)發(fā)展，補“鏈”強“鏈”，集“鏈”成“群”，形成全公司多點發(fā)力、多極增長、多元發(fā)展的新格局。

因銅立業(yè)，以銅為本。江銅高度聚焦以銅為本的有色金屬產業(yè)，做精做深銅冶煉和銅加工業(yè)務，全年生產陰極銅178萬噸、銅加工材167萬噸，創(chuàng)下歷史新高。

黃金、鉛鋅、稀土三大板塊發(fā)展規(guī)模不斷壯大，成為江銅創(chuàng)新發(fā)展的主引擎；金融、貿易、硫化工三大板塊和物流業(yè)務，發(fā)展質量不斷提升，成為江銅打造一流企業(yè)的重要支撐；新材料和裝備制造兩個戰(zhàn)略性新興產業(yè)板塊逐漸壯大，成為江銅未來發(fā)展的強大后勁。

戰(zhàn)略所指，就是沖鋒所向。為明確發(fā)展方位，江銅對指引多年的“十六字”方針進行重大調整：將“發(fā)展礦山、鞏固冶煉、精深加工、相關多元”的舊發(fā)展方針調整為“以銅為本、做強有色、多元發(fā)展、全球布局”。

“相關多元”升級為“多元發(fā)展”，背后是江銅多金屬業(yè)態(tài)的產業(yè)背景。江銅全力打造銅、黃金、鉛鋅、硫化工、稀土、金融、貿易、新材料、裝備制造等九大產業(yè)體系，推進全產業(yè)鏈的優(yōu)化升級，加快與供應鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的深入融合。

江銅多元產業(yè)從小到大，兩端延伸、由弱變強，形成了目前100多家法人企業(yè)、數千億元總營收構成的產業(yè)集群。鍛“鏈”、暢“流”、強“群”三條成長軌跡，讓江銅多元發(fā)展的每一“元”，彰顯出獨特魅力。

在戰(zhàn)略發(fā)展上登高望遠，在產業(yè)發(fā)展上深耕細作，邁步建設具有全球核心競爭力的世界一流企業(yè)新征程，2021年，江銅再次確立新的發(fā)展方針——“以銅為本、轉型升級、多元發(fā)展、雙循互促”，朝著高端化、智能化、綠色化、服務化邁進，加快推動產業(yè)優(yōu)化升級，以一流產業(yè)造就一流企業(yè)。

創(chuàng)新驅動  讓“關鍵變量”成為“最大增量”

“三年創(chuàng)新倍增”不是簡單數量上的翻番，而是以創(chuàng)新驅動產業(yè)轉型升級實現的倍增。三年來，江銅扎實推進創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，讓科技創(chuàng)新這個“關鍵變量”成為高質量發(fā)展的“最大增量”。

近三年，江銅不斷加大科技創(chuàng)新投入，累計投入約150億元，年均增長近17%。

為全面增強科技創(chuàng)新內驅力，江銅以“咬定青山不放松”的勇氣和“功成必定有我”的魄力，重塑科技創(chuàng)新管理體系、再造創(chuàng)新驅動工作流程、完善科技創(chuàng)新激勵機制，推動產學研貫通與科技成果加速轉化。

人才是江銅創(chuàng)新發(fā)展的力量之源。江銅加快構建“近悅遠來”的人才生態(tài)，打造聚才強磁場、用才好平臺、留才好環(huán)境，提升人才創(chuàng)造活力，以激發(fā)人才活力釋放發(fā)展動力。三年來，吸引了300余名來自北京大學、清華大學等國內“雙一流”高校的高學歷、高素質人才匯聚江銅。

全國重點院校和大院大所也陸續(xù)加入江銅創(chuàng)新圈，聯合省科學院、江西理工大學、中科院沈陽金屬所、中科院寧波材料所及省內重點銅企業(yè)，組建江西省銅產業(yè)創(chuàng)新聯盟，形成了具有更強創(chuàng)新能力、更高發(fā)展質量的銅產業(yè)集群；與中南大學和中科院沈陽金屬所、寧波材料所、贛江創(chuàng)新研究院等高校、科研機構合作創(chuàng)立一批產學研用合作平臺，聚集起江銅原始創(chuàng)新和集成突破的強大勢能。

今日的江銅，處處是活躍躍的創(chuàng)造，到處是日新月異的進步，創(chuàng)新發(fā)展勢如破竹。

在進軍世界一流企業(yè)新征程上，江銅將繼續(xù)扭住創(chuàng)新“牛鼻子”，勇當科技創(chuàng)新的引領者。

改革攻堅  激活高質量發(fā)展“一池春水”

改革始終是推動發(fā)展的“第一動力”和“關鍵一招”。按照國家統(tǒng)一部署，江銅國企改革“雙百行動”自2018年推行以來，不斷升級，縱深推進，被國務院國企改革領導小組評為全省唯一A級企業(yè)。

江銅將“雙百行動”與“對標世界一流管理提升行動（2019 年-2022年）”和“國企改革創(chuàng)新三年行動（2019年-2022年）”兩個“三年行動”深度融合，強力推進。2021年底，兩個“三年行動”的改革提升目標完成80%，江銅的發(fā)展活力進一步激發(fā)，創(chuàng)新能力進一步增強。

三年來，江銅機制變革勢如破竹，但從未離開“人”這一根本要素。建立公司內部人力資源市場，實施年輕干部培養(yǎng)“四個一批”，推行科研攻關“揭榜掛帥”，建立了特殊貢獻獎勵的重獎機制，實施股權激勵、項目跟投等激勵機制，全面推行經理層成員任期制和契約化管理，實施企業(yè)管理人員競聘上崗、末等調整和不勝任退出……江銅勞動、人事、分配“三項制度”改革措施相繼出臺，樹立了實干實績的鮮明導向，進一步賦予了奮斗的意義和價值。

尤其是始于2019年試行的員工職位體系改革，有力撬動了“三項制度”這塊巨石，構建了以能力為基礎、以業(yè)績?yōu)閷?、以職級升降為載體的員工職業(yè)發(fā)展通道。員工職位體系將員工職位升降與員工績效考核排名掛鉤，實現職位能上能下、工資能增能減，形成了賽馬機制。

2020年開始，江銅重錘破墻，推進“大協同”管理，以利益分享機制為牽引，通過聯接流程斷點，彌補跨單元管理的裂縫，從而獲取公司整體利益的最大化。“大協同”管理實施僅一年時間，就讓公司獲得了千萬元級別的收益，僅6個審計結項的協同項目就創(chuàng)效1600多萬元。

為推進公司治理體系和治理能力建設現代化，江銅以大黨建為引領，大風控、大科創(chuàng)、大監(jiān)督、大協同、職位體系、全面預算、對標創(chuàng)標、企業(yè)文化為支撐的“1+8”九位一體管理模式全面落地，形成了國有企業(yè)治理方式的江銅方案和具有江銅特色的管理文化。

綠色發(fā)展  做好“加減法”走出新路徑

江銅的綠色，貫穿企業(yè)發(fā)展的全過程。三年來，江銅積極踐行習近平生態(tài)文明思想，高擎綠色發(fā)展大旗，把綠色環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展生命線，以高度的政治責任感和歷史使命感，將生態(tài)文明理念融入全產業(yè)鏈運營，用綠色引領推動高質量發(fā)展。

江銅將綠色產品的研發(fā)、綠色技術的創(chuàng)新、綠色服務的提供以及綠色產業(yè)鏈的構建，作為產業(yè)培育和綠色發(fā)展的重要方向。江銅參股江西華贛、鑫銅置地、江西萬銅等生態(tài)環(huán)保企業(yè)，成立環(huán)境資源科技有限公司，并購廣東桃林，在產業(yè)鏈條全過程尋求增值空間和發(fā)展機會。

加快落實碳達峰、碳中和重大戰(zhàn)略決策，江銅減碳工作規(guī)劃正加緊制定。持續(xù)強化生態(tài)治理和保護工作，將綠色、循環(huán)、低碳等發(fā)展要求細化落實到生產經營的全領域、全流程、全環(huán)節(jié)，實施了土地集約化、生產清潔化、資源循環(huán)化、能源低碳化發(fā)展，多項環(huán)保指標處于國際領先水平，厚植江銅高質量發(fā)展的綠色底色和成色。

目前，江銅22家單位入選省級綠色礦山（工廠），其中13家單位晉級國家級綠色礦山（工廠），公司榮獲“綠色礦山突出貢獻單位”，2021年又被工業(yè)和信息化部認定為“工業(yè)產品綠色設計示范企業(yè)”。江銅努力打造的“綠色發(fā)展樣板”正在形成。

黨建引領  夯實發(fā)展“壓艙石”

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。三年來，江銅黨委切實提高站位，胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”，突出政治上的“第一屬性”，學好理論上的“第一議題”，踐行國有企業(yè)“六種力量”，統(tǒng)籌推進“三年創(chuàng)新倍增”攻堅行動落地落實。

江銅全面深入貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，始終把堅持黨的領導、加強黨的建設放在首位，以黨建引領凝聚攻堅克難的強大合力。把黨建入章工作納入常態(tài)化管理，逐步細化落實，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就延伸到哪里，七家新成立或并購的混改企業(yè)均按黨建入章要求成立了黨組織，進一步發(fā)揮了黨組織在公司治理中的引領作用，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁。

根深促葉茂，本固育長青。以標準化、規(guī)范化、信息化建設為抓手，江銅定標準、建機制、抓考核，不斷細化責任清單，擰緊責任鏈條，著力將黨建優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。從抗疫戰(zhàn)洪到脫貧攻堅，從生產經營到創(chuàng)新發(fā)展，一個個黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊，在黨旗的輝映下，凝聚成江銅最強大、最可靠的力量。

企業(yè)生產經營在哪里發(fā)力，黨建工作就在哪里加油。三年來，江銅始終將加強黨的建設貫穿改革發(fā)展全過程，搭建了“一綱要、兩系統(tǒng)、一手冊、一平臺”為主要內容的新時代江銅大黨建體系基本框架，全面構建了以“統(tǒng)籌領導、高效協同、資源整合、上下貫通”為主要特征的江銅大黨建工作格局。